小麥：

掌柜您好，對于這次的活動滿意度怎么樣呢？對于本次活動分享的內(nèi)容您有什么看法呢？

徐掌柜：

挺不錯(cuò)了，內(nèi)容的含金量比較高，學(xué)到很多細(xì)節(jié)上的東西需要回去整改。老師分享的內(nèi)容都是實(shí)操性的教程，店鋪診斷答疑對我的幫助更大，對于爆款也有了更加清晰的思路。

小麥：

您對老師有什么要說的嗎？

徐掌柜：

沙漏老師傾囊相授，講的很生動，互動環(huán)節(jié)也很隨和。

謝掌柜的反饋哦！您的肯定是對我們最大支持，快麥俱樂部會一直帶給大家號的活動體驗(yàn)的。

快麥俱樂部第七期活動之大咖一招致勝在5月18-19日如期舉行，本次活動針對了商家們普遍存在的的6大痛點(diǎn)展開的兩天一夜的講解，快麥俱樂部攜手沙漏老師為大家解決問題來了，這一次的課程對于每位商家而言都會有很不錯(cuò)的收獲哦，這一趟對大家而言絕對是不枉此行的。

“

說完如此真實(shí)的情況之后，那這真實(shí)的六大痛點(diǎn)到底是什么呢？

競品分析不到位

人群定位不清晰

流量布局不明確

爆款打造不精準(zhǔn)

節(jié)點(diǎn)把控不及時(shí)

爆款維護(hù)缺方法

本次活動前來參與的掌柜們都是處于腰部及腰部以上的商家，他們對于自身所需要的和所不足的地方都有一定的了解，學(xué)習(xí)的針對性和進(jìn)度都恰到好處，小麥就簡要的提及一下課程的部分內(nèi)容吧：

在課程中有提及的商品矩陣方法論主要就是產(chǎn)品布局主的四個(gè)方面：產(chǎn)品覆蓋、價(jià)格覆蓋、關(guān)鍵詞覆蓋、人群覆蓋。老師對于四個(gè)點(diǎn)分別進(jìn)行了詳細(xì)的講解。不知道大家看到這張圖會不會對這個(gè)方面產(chǎn)生一個(gè)自己的思考呢？

再說到數(shù)據(jù)分析法，數(shù)據(jù)分析分有很多很多的維度，老師主要從四個(gè)方向的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行深入，貨品分析、競品分析、店鋪數(shù)據(jù)分析、單品數(shù)據(jù)分析，方法論與實(shí)操相結(jié)合，讓商家們在數(shù)據(jù)分析方面有了更加深入的認(rèn)知。

再說到爆款打造，首先提及的就是一個(gè)流量上漲的邏輯（銷量=流量x轉(zhuǎn)化率，銷量=權(quán)重=流量），這邏輯對于一個(gè)爆款的打造是具有一定的參考意義的。整個(gè)爆款打造流程主要分為四個(gè)階段：導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期，階段中的節(jié)奏走向都是需要大家好好去把控的。

沙漏老師以理論結(jié)合實(shí)操的方式，為前來參與本次活動的掌柜們進(jìn)行講解，傳授的過程中也產(chǎn)生了很多的思維的相互碰撞，上課的過程十分熱情高漲，大家各抒己見，形成了一種很好的課堂氛圍。掌柜們沒有理解和有疑問的點(diǎn)也都在課堂上大膽提出，在老師的講解和其他掌柜的幫助下解決疑惑，這樣的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)態(tài)度相結(jié)合，一定會有意想不到的收獲。

為了讓掌柜們加入更多自己的思考，和更加深入的了解，在19日下午特意安排了一對一的解決問題時(shí)間，能夠針對商家們的店鋪有更加針對性的指導(dǎo)，也可以讓商家對在這些學(xué)習(xí)到的知識里面找到更加準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。

掌柜覺得這次課程體驗(yàn)如何呀？

張掌柜：

效果很好，很詳細(xì)，很多的點(diǎn)都有講到。

剛才您和我說有的點(diǎn)可能太大了，沒有針對到您個(gè)人的店鋪，后來一對一的環(huán)節(jié)有解決嗎？

張掌柜：

差不多都解決了，和老師也聊得很開心！

看完這些內(nèi)容，大伙應(yīng)該可以感覺到咱們本次的活動形式簡單、內(nèi)容充實(shí)、接收高效，小麥忍不住再要說的就是接下來第八期活動，還是需要來幾波邊學(xué)邊愉悅身心的，很重要！